喜贺“全国装配式建筑成本管控技术研讨会-济南站”圆满落幕

2019年3月27日，由济南市房地产业协会联合上海思优建筑科技有限公司，共同举办“中国装配式建筑成本管控技术研讨会”在济南建设大厦召开，共计参会人数将近150人。

研讨会在济南市房协建筑节能与产业化主任委员万成粮作的致辞中拉开帷幕。万总回顾了我国装配式建筑发展历程，分析了目前我国建筑业人工及技术现状，阐明了推广装配式建筑的重要意义，介绍了装配式建筑的几种方案。他希望通过研讨，共同解决实际工作中遇到的问题，促进装配式建筑的发展。

会上首先进行技术分享的是山东天鸿地产设计部副总经理贺加栋先生，他以甲方角度解读装配式建筑必须重视的三个环节：第一，懂得当地政策的方向，充分了解政策导向，利用政策降低装配式成本。第二，重视装配式方案比选，从开发商利益最大化角度选择装配式方案。第三，降低业主投诉角度，选择成熟部品部件。

众所周知，传统的现浇建筑强调总包、分包这种条线化、专业化的管理模式，而装配式建筑注重系统化、集成化的思维方式，传统的建造方式比较粗放，装配式建筑建造方式更加精细化。但对于装配式建筑如何管控是目前社会普遍缺乏的经验。上海构智建筑科技有限公司（隶属于思优集团）总监王丽娟女士，从济南市的装配式政策作为切入口，进而延伸至策划及设计、管理及协调、成本增量三大点。向到场嘉宾详细分析了装配式实操的各个要点。

开发商的设计管理在项目开发的链条中属于承上启下的部门，衔接了政府、设计、成本和施工，设计管理做不好不仅仅无法实现开发商利益最大化，更加无法保证项目顺利的竣工验收。装配式建筑项目中，设计管理的重要性更加凸显。融信集团设计总监张鹏先生，就此向各位来宾深入讲解了装配式房地产开发的影响。

装配式建筑发展的初级阶段，很多人还没有认识到信息化技术的重要性，以及如何通过信息化技术实现装配式建筑的全过程管控。上海思弗建筑科技有限公司（隶属于思优集团）总经理李耀庭先生于会议上分享，从甲方成本来考虑，通过全过程信息化管理的手段，虽然看似增加了额外支出的成本费用，实则在无形中大大降低了项目的直接材料（PC构件）的费用占比，降低了后期施工不可预见费的产生，更保证了项目的建设品质，高效的进行全流程的管控，为装配式全周期的成熟技术路径奠定了扎实的基础。

装配式建筑需要攻克的三大难点，技术难点、人才难点和成本难点。而成本关是目前装配式建筑中最难以逾越的一步，如何在目前技术路线下实现装配式建筑最优解，实现装配式建筑成本增长最低化是摆在从业者面前的课题。上海思优建筑科技有限公司副总经理裴永辉先生，就《设计阶段成本控制思路》为题进行分享。裴总以自身经历的一个个实际案例，通俗且深刻的向到场来宾讲解了地库综合成本控制、结构限额设计、建筑节能设计优化、装配式工程成本控制四大方面的干货。

在各个分享的间隙，各位专家领导收到了到场来宾的踊跃提问，在一一详细解答后，来宾们都感收获颇丰，并给予到场专家们高度认可。

装配式建筑专家对装配式建筑设计与成本管控等方面的深入研讨，使到场来宾们增强了装配式建筑项目实操本领，对大力推广装配式建筑、发展绿色建筑，起到积极的促进作用。